奥克股份:2013年度社会责任报告
辽宁奥克化学股份有限公司 2013年度社会责任报告
中国驰名商标
辽宁奥克化学股份有限公司
2013年度社会责任报告
2014-021
股票简称:奥克股份 股票代码:300082
2014年04月
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辽宁奥克化学股份有限公司 2013年度社会责任报告
董事长致辞
2013年,面对国内外宏观经济形势的严峻局面,奥克股份在减水剂聚醚等主导产品和目
标市场的持续增长,在扬州、武汉和茂名的低温乙烯、环氧乙烷及其精深加工等项目的建设,
在关键技术自主创新和产学研合作,在强化子公司经营和总部策划与稽核管控,在高素质科
技创新管理团队与和谐企业建设等方面均取得了显着成就和长足发展。
新的一年,奥克股份以“共同创造、共同分享”的核心价值观和“立足环氧创造价值”
的发展战略与“大趋势、大市场、少竞争”的开发经营策略为指导,坚持“稳增长、强经营、
转方式、调结构、重创新、提效益”的经营管理方针,以稳增长和为股东创造价值为目的,
以改革创新为动力,以市场经营和项目建设为关注焦点,坚持稳中求进,确保安全生产,实
现稳健经营,继续巩固和扩大奥克在目标市场与行业中的领先地位;坚持创新驱动,创新乙
烯环氧经营,创新优化产品结构,创新催化强化技术,创新增收节支机制,创新产业整合发
展,努力实现产销量持续快速增长,努力实现效率与效益最大化,为股东及利益相关者创造
价值!
我们继续期待着各位股东及利益相关方的关注与支持,希望广泛听到各位的心声和建议。
我们将继续勤勉尽责、竭尽全力地为股东创造可持续增长的价值与回报,愿与所有的投资人
与相关者“共同创造、共同分享”物质与精神财富。
董事长:
朱建民
2014年4月19日
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辽宁奥克化学股份有限公司 2013年度社会责任报告
目 录
概 述............................................................................................................................................4
第一章公司简介..........................................................................................................................6
第二章企业文化........................................................................................................................10
第三章公司治理与规范运作....................................................................................................12
第四章员工权益保护................................................................................................................17
第五章和谐共赢的供应商与客户关系....................................................................................26
第六章环境保护与可持续发展................................................................................................28
第七章公共关系与社会公益事业............................................................................................30
第八章责任愿景........................................................................................................................32
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辽宁奥克化学股份有限公司 2013年度社会责任报告
概 述
本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗
漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。
(1)关于本报告
感谢拨冗阅读辽宁奥克化学股份有限公司2013年度社会责任报告,这是我们发布的第一
份社会责任报告。本报告旨在真实反映辽宁奥克化学股份有限公司(以下简称“奥克股份”
或“公司”)2013年度企业社会责任的实践和发展,向利益相关方公开企业运行状况,帮助
公众更深入地了解公司社会责任的履行情况。
本报告依据《深圳证券交易所创业板股票上市规则》(2012年修订)、《深圳证券交易所
创业板上市公司规范运作指引》等的相关规定,并结合公司的实际情况编制。
(2)报告范围
除非有特殊说明,本报告主要描述2013年1月1日至2013年12月31日期间公司总部
及各子公司在公司治理及规范运作、员工权益保护、与客户及供应商关系、环境保护与可持
续发展、公共关系和公益事业等方面的工作。
(3)报告主体
辽宁奥克化学股份有限公司及其下属全资子公司、控股子公司。
(4)数据来源
辽宁奥克化学股份有限公司及其下属子公司,部分资料来源于控股股东奥克集团股份公
司。
(5)发布形式
本报告以电子版形式发布,报告的PDF电子文档可在巨潮资讯网
(http://www.cninfo.com.cn/)及奥克股份官网(http://www.oxiranchem.com)下载阅读。如欲
了解本报告以外的其他信息,可查阅公司年度报告或浏览奥克股份官网。
(6)阅读反馈
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奥克股份欢迎您对本公司的社会责任工作及本报告提出宝贵的意见和建议,并请按以下
方式联系我们:
联系人:徐丹、马帅
地址:辽宁省辽阳市宏伟区万和七路38号证券部
邮编:111003
电话:0419-5167408
传真:0419-5160978
电子邮箱:oxiranchem@126.com
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第一章 公司简介
辽宁奥克化学股份有限公司(股票简称:奥克股份,股票代码:300082)是国家首批创新型
企业、国家级企业技术中心、国家重点高新技术企业、国家博士后科研工作站和全国模范劳
动关系和谐企业。2010年5月20日,奥克股份于深圳证券交易所创业板上市,募集资金总
额22.95亿元,创造了中国资本市场化工新材料板块的新记录。
奥克股份自创立以来始终坚持“共同创造、共同分享”的核心价值观和“立足环氧创造
价值”的发展战略与“大趋势、大市场、少竞争”的开发经营策略,始终致力于环氧乙烷衍生
精细化工新材料的技术创新和产业发展。目前,奥克股份已完成在东北、华东、华中和华南
的环氧乙烷衍生精细化工新材料的产业战略布局,在吉林省、辽宁省、江苏省、广东省、山
东省、江西省、湖北省等地拥有6家全资子公司、4家控股子公司、2家合营公司和1家参股
子公司。截至2013年末,奥克股份已经形成了年产50万吨环氧乙烷衍生绿色低碳精细化工
新材料的生产能力(按标准产能计算)。
奥克股份连续六年被评为中国化工企业500强。目前,奥克股份已经发展成为国内环氧乙
烷精深加工规模最大和最具竞争力的龙头企业,成为了全球最大的高性能混凝土减水剂聚醚
和太阳能电池用晶硅切割液的制造商。
奥克股份将继续做强做大环氧乙烷衍生绿色低碳精细化工新材料新兴产业,努力实现持
续、健康、快速与和谐的发展,努力建设成为具有国际优势竞争力的特大型环氧乙烷衍生绿色
低碳精细化工新材料的制造商和社会价值的创造者!
自公司成立以来,公司获得的部分资质与荣誉如下:
2000年
获东北质量体系审核中心颁发[ISO9002质量体系认证证书]
2001年
获吉林省、辽宁省、黑龙江省民营科技实业家协会颁发[东北三省先进民营科技企业]
获辽宁省科技厅颁发[辽宁省高新技术企业]
获辽宁省人民政府颁发[辽宁省优秀新产品二等奖]、[辽宁省优秀产品金牌奖]
2002年
获辽宁省经济贸易委员会颁发[辽宁省腾龙企业]
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获辽宁省产学研联合领导小组颁发[辽宁省产学研联合工作十周年先进集体]
获国家经济贸易委员会颁发[国家重点新产品证书]
2003年
获辽宁省经济贸易委员会颁发[辽宁省省级技术中心]
获辽宁省科学技术厅颁发[辽宁省高新技术企业]
获辽宁省科学技术厅颁发[新产品省级科学技术研究成果]四项
获辽宁省科学技术委员会颁发[奥克新产品辽宁省科学技术叁等奖]
获辽宁省人民政府颁发[第五届辽宁省优秀新产品叁等奖]
获全国工业表面活性剂中心、全国工业表面活性剂理事会颁发[中国工业表面活性剂行业有突出贡献企
业]
获北京世标认证中心颁发[ISO9001质量体系认证证书]
获科学技术部火炬高技术产业开发中心颁发[国家级火炬计划项目]
获科学技术星火计划办公室颁发[国家级星火计划项目]
获中国化工学会、精细化工专业委员会联合颁发[质量过硬、优秀重点推荐产品]
2004年
获辽宁省人事厅、科技厅、财政厅、中小企业厅联合颁发[民营企业博士后科研基地]
获辽宁省质量技术监督局、辽宁省名牌战略推进委员会颁发[辽宁省名牌产品]
获国家科技部颁发[重点国家级火炬计划项目]、[国家级火炬计划项目]
2005年
获辽宁省工商行政管理局颁发[辽宁省着名商标]、[“奥克”商标]
2006年
再次获辽宁省科技厅颁发[辽宁省高新技术企业]
获辽宁省人民政府颁发[第六届省优秀新产品一等奖]
获辽宁省科学技术奖励委员会颁发[新产品辽宁省科技进步三等奖]
获辽宁省科学技术厅颁发[新产品省级科技成果]四项
2007年
获辽宁省企业技术创新促进会颁发[辽宁省企业技术创新促进会副理事长单位]
获中国社会经济调查所辽宁办事处、省区域经济研究会、省日报社联合颁发[辽宁地区百强企业]
获辽宁省科学技术厅颁发[辽宁省高新技术企业]
获辽宁省科学技术厅、辽宁省财政厅联合颁发[辽宁省省级企业工程技术研究中心]
获辽宁省科学技术厅颁发[新产品省级科技研究成果]两项
获辽宁省名牌战略推进委员会辽宁省质量技术监督局颁发[聚醚切削液辽宁省名牌产品]
获辽宁省科学技术奖励委员会颁发[新产品辽宁省科技进步三等奖]
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获辽宁省人民政府颁发[辽宁省优秀新产品一等奖]、[辽宁省优秀新产品叁等奖]
获中华全国工商联合会、中国民营科技实业家协会联合颁发[2007年度中国优秀民营科技企业]
获国家科技部、国资委、中华全国总工会[国家首批创新型试点企业]
获得北京世标认证中心有限公司颁发的【环境管理体系、职业健康安全管理体系】认证证书。
2008年
获辽宁省中小企业厅颁发[辽宁省民营现代企业制度示范单位]、[辽宁省中小企业公共技术服务平台]
获辽宁省知识产权局颁发[辽宁省知识产权兴业强企业工程试点企业]
获辽宁省科技厅颁发[辽宁省高新技术企业]
获辽宁省工商行政管理局颁发[辽宁省着名商标(使用商品:洗涤剂)]
获辽宁省科学技、技术厅颁发[辽宁省级科技成果]两项----(切削液OXSI-303、太阳级硅切割液OXSI-205)
获世界杰出华商协会颁发[2008中国民营科技企业500强企业荣誉称号]
获国家科技部、国资委、中华全国总工会联合颁发[国家首批创新型企业]
获人力资源部和社会保障部、全国博士后管委会联合颁发[博士后科研工作站]
2009年
获辽宁省工商行政管理局颁发[辽宁省着名商标(奥克OXIRAN)]
爱心助世博企业
最具活力企业
全国五一劳动奖状
2010年
中国石油和化学工业联合会团体会员
2010中国化工行业最具竞争力500强企业
2010中国合成材料制造业最具竞争力50强企业
纳税信誉A级证书
2010年度东北地区四省区诚信示范企业
国家火炬计划重点高新技术企业
2011年
辽阳市名牌产品(切割液)
辽阳市名牌产品(减水剂聚醚单体)
2008-2010年档案管理工作先进单位
辽阳市名牌产品(减水剂聚醚单体)
2008-2010年档案管理工作先进单位
获辽宁省科技厅、辽宁省财政厅、辽宁省国家税务局、辽宁省地方税务局颁发[高新技术企业]
获辽宁省知识产权局颁发[辽宁省知识产权“兴业强企工程”试点单位]
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获辽宁省经济和信息化委员会颁发[辽宁省首批新兴高技术领军企业]
获辽宁省总工会辽宁省工商联合会颁发[辽宁省双爱双评先进企业]
获江苏省科学技术厅、江苏省财政厅、江苏省国家税务局、江苏省地方税务局[高新技术企业认定证书(扬
州奥克)]
获中国石油和化学工业联合会颁发[“十一五”中国石油和化工优秀民营企业]
获中国化工企业管理协会、中国化工情报信息协会颁发[2011年中国化工企业500强]
2012年
获辽宁省人民政府颁发[辽宁省省长质量奖]
获辽宁省工商行政管理局颁发[辽宁省着名商标]
获辽宁省工商行政管理局颁发[辽宁省守合同重信用企业]
获辽宁省质量技术监督局颁发[辽宁省首批企业标准化示范单位试点合格单位]
获辽宁省政府颁发[2012-2013年度辽宁省诚信示范企业]
获吉林省科学技术厅、吉林省财政厅、吉林省国家税务局、吉林省地方税务局颁发[高新技术企业认定证
书(吉林奥克)]
获中国建筑材料联合会混凝土外加剂分会颁发[中国建筑材料联合会混凝土外加剂第七节理事会理事单
位]
获中国化工企业管理协会、中国化工情报信息协会颁发[2012年中国化工企业500强]
获中国石油和化学工业联合会、中国化工报社颁发[全国石油和化学工业新闻宣传先进单位]
获国家发改委、科技部、财政部、海关总署、税务总局颁发[国家认定企业技术中心]
2013年
获江苏省总工会颁发[江苏省模范职工之家(扬州奥克)]
获中国残疾人协会、中国志愿助残阳光使团颁发[公益战略爱心合作伙伴]
获中华人民共和国人力资源与社会保障部、中国石油和化学工业联合会颁发[全国石油和化学工业先进集
体]
获获中国化工企业管理协会、中国化工情报信息协会颁发[2013年中国化工企业500强]
董事长朱建民先生荣获第五届中国化工学会颁发的中国化工科技的最高荣誉“侯德榜化工科学技术创新
奖”
2014年
董事长朱建民先生荣获“2013中华儿女年度特别推荐人物奖”
公司的“奥克OXIRANE及图”商标先后被国家商标局和商评委认定为中国驰名商标
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第二章 企业文化
企业哲学:共同创造、共同分享
企业使命:以人为本组建志同道合的团队,为股东及利益相关者创造价值,追求员工、
企业与社会及自然的和谐发展,共同创造,共同分享物质和精神财富。
管理方针:以人为本、科学管理、自主创新、持续改进,为员工营造健康、安全的工作
环境,为顾客提供满意和期望的环氧乙烷衍生精细化工产品,为股东和利益相关者创造价值,
为社会构建环境友好和资源节约的企业,实现人、企业、社会及自然的和谐发展。
管理目标:重大安全事故为零,员工职业健康安全满意率85%以上;为顾客提供百分之
百合格的产品,顾客满意率和过程产品一次合格率85%以上,并保持15%以上的改进率;污
染物排放百分之百控制,节能减排,并逐步实现零排放。
企业精神:更快、更精、更强
职业道德:忠诚、团结、敬业、拼搏
经营理念:依靠科技发展经济,创造财富回馈社会
名字寓意:奥克源于英文环氧乙烷OXIRANE的谐音
奥克企业文化:是奥克股份的核心价值观念和行为规范的总和,具体体现在如下几个方
面:
☆处理人与人之间关系的基本准则:
典型案例:奥克本着“共同创造、共同分享”的企业文化,制定了“运用文化凝聚人才,
创造机遇发展人才;组织学习培养人才,产权制度留住人才。”人才战略,经过多年的发展,
奥克凝聚建设了一支志同道合的具有相同价值观的核心团队。
☆处理人与企业之间关系的基本准则:
典型案例:奥克本着“共同创造、共同分享”的企业文化,凝聚一批志同道合的具有相
同价值观的核心团队,包括奥克的骨干队伍和奥克的股东队伍,目前在奥克股份的控股股东
奥克集团股份公司(以下简称“奥克集团”)中有42%的股东都是奥克集团的员工,他们信
奉奥克的企业文化,不仅同奥克走过了风风雨雨,也真诚的加入奥克,成为奥克集团的股东,
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享受了奥克创造的丰硕成果。
☆处理企业与企业之间关系的基本准则:
典型案例:奥克“共同创造、共同分享”的企业文化,也使得奥克把上下游的企业都看
作利益相关方。奥克在自己创造价值的同时,也为利益相关的企业带来回报,同相关企业“共
同创造、共同分享”。与奥克具有多年的合作关系的德美化工(股票代码:002054)经过多年
的合作发展,入股奥克股份,成为了奥克的战略合作伙伴。
☆处理企业与国家、社会和自然关系的基本准则:
典型案例:奥克“共同创造、共同分享”的企业文化,在为股东及企业创造价值的同时,
也在增加就业机会,增加税收,带动地方经济等多方面为社会及自然创造价值。同时奥克在
北方民营企业中率先完成了质量、职业健康和安全的三体合一的质量管理体系,并通过国家
专业认证。
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第三章 公司治理与规范运作
一、完善公司治理结构、规范公司运作
公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所创业板上
市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作》等法律、法规和中国证监会有关法律
法规等的要求,不断完善公司的法人治理结构,建立健全公司内部管理和控制制度,提高公
司治理水平。
截至2013年年末,公司的组织机构如下图所示:
股东大会
监事会
董事会秘书 董事会
证券部 战略委员会 审计委员会
内审部
提名委员会 薪酬与考核委员会
总裁班子
人力文化宣传中心
战略投融财务中心
工艺设施工程中心
业务运营管理中心
行政服务保障中心
技术研发中心
江苏技术分中心
吉
辽 扬 武 广 吉
林 南 滕 奥 奥 扬 北
阳 州 汉 东 林
新 昌 州 克 克 子 化
公 奥 奥 奥 奥
材 赛 奥 阳 仓 奥 奥
司 克 克 克 克
料 维 克 光 储 克 克
(一)关于股东与股东大会:公司严格按照《上市公司股东大会规则》、《公司章程》、《股
东大会议事规则》等规定和要求,规范地召集、召开股东大会,确保所有股东特别是中小股
东享有平等地位和充分行使自己的权利。报告期内,公司的股东大会均由董事会召集召开,
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根据相关法律法规及公司章程规定应由股东大会表决的事项均按照相应的权限审批后提交股
东大会审议,不存在越权审批或先实施后审议的情况。
(二)关于控股股东与上市公司的关系:公司控股股东严格按照《上市公司治理准则》、
《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《公司章程》规范自己的行为,依法行使权力并承
担相应的义务,没有直接或间接干预公司经营决策和管理活动。公司拥有独立完整的业务和
自主经营能力,在业务、资产、人员、机构、财务上独立于控股股东,公司董事会、监事会
和内部机构独立运作。公司与控股股东之间发生的关联交易定价公平合理,在审议关联交易
事项时,关联股东回避了表决。
(三)关于董事与董事会:公司董事会设董事9名,其中独立董事3名,董事会的人数
及人员构成符合法律、法规和《公司章程》的要求。各位董事积极参加相关岗位培训,熟悉
相关法律法规,了解作为公司董事的责任和义务,能够依据《董事会议事规则》、《独立董事
工作制度》、《深圳证券交易所创业板上市公司规范运作指引》等开展工作,勤勉尽责地履行
职责和义务,认真审议各项议案并对公司重大事项做出科学、合理决策。
(四)关于监事与监事会:公司监事会设监事3名,其中职工代表监事1名,监事会的
人数及人员构成符合法律、法规和《公司章程》的要求。公司所有监事均能认真学习相关法
律法规,积极参加相关岗位培训,熟悉作为监事的责任和义务,并能够认真履行自己的职责,
本着对公司和全体股东负责的精神,依法、独立地对公司财务以及公司董事、经理和其他高
级管理人员履行职责的合法性、合规性进行监督,维护公司和股东的合法权益。
(五)关于绩效评价与激励约束机制:公司建立了公正、透明的董事、监事和经理人员
的绩效评价标准和激励约束机制,公司高级管理人员的聘任公开、透明,严格按照有关法律
法规的规定进行。
(六)关于利益相关者:公司充分尊重和维护相关利益者的合法权益,以“共同创造、
共同分享”的核心价值观为指导,积极与利益相关者合作,加强与各方的沟通和交流,实现
股东、员工、企业和社会等各方利益的协调平衡,共同推动公司持续、快速、健康、和谐的
发展。
二、规范信息披露、加强投资者关系建设工作
公司严格按照《深圳证券交易所创业板股票上市规则》、《深圳证券交易所创业板上市公
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司规范运作》及《上市公司信息披露管理办法》等相关法律法规的要求,制订了《投资者关
系管理制度》及《信息披露制度》,指定董事会秘书为公司的投资者关系管理负责人,并设立
专门机构并配备了相应人员,依法及时、准确、完整、真实、公平地披露相关信息,协调公
司与投资者关系,接待股东来访,回答投资者疑问。同时,公司指定中国证券报和巨潮资讯
网(www.cninfo.com.cn)为公司信息披露的媒体,确保公司所有股东能够及时、平等地获得
信息。
2013年5月3日,即在2012年年度报告披露之后的10个交易日内,公司如期安排年度
报告网上业绩说明会,公司董事长、总裁、副总裁、董事会秘书、财务总监、独立董事及保
荐机构代表人均出席会议,与投资者及相关方通过网络平台进行坦诚交流,答疑解惑的同时,
进一步说明公司上一年度的生产经营状况、未来的发展规划、科技研发、项目建设及公司治
理等方面问题,增进相互理解,建立互信关系。2012年度网上业绩说明会,通过互动平台公
司共接收到有效提问98条,在2个小时的时限内公司认真回复每一条问题,问题回复率接近
100%。
2013年6月4日,公司参加由辽宁证监局、辽宁上市公司协会及深圳证券信息有限公司
在辽宁营口共同举办的“辽宁辖区上市公司2013年度网上集体接待日活动”,与辽宁辖区其
他40家上市公司共同通过网络平台与投资者和相关方进行交流互动,就投资者重点关注的问
题进行了深入的沟通和交流,共接收到95条有效的提问,在规定的时限内,问题回复率达
90%左右。
辽宁辖区上市公司2013年度网上集体接待日活动现场图片
通过网上说明会的方式,公司可以与投资者及相关方直接的互动交流,及时地了解和掌
握各相关方的需求,广泛的吸纳中肯意见和建议,并及时改进相关的问题,建立良好的沟通
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氛围和有效的沟通渠道,促进投资者关系和谐发展。
在股东大会的召集方面,公司积极鼓励中小投资者参与股东大会的议案审议及表决,充
分尊重中小股东的意愿,并结合公司的现实利益及长远发展审慎做出重大决策。2013年,公
司共召开4次股东大会,其中有两次股东大会均采取现场投票和网络投票相结合的方式举行,
就利润分配方案、超募资金永久补充流动资金、担保等重大实现广泛征询中小股东的意见,
其中,通过现场方式和网络投票方式,2012年年度股东大会的与会人数,中小投资者(指未
在公司任职的自然人股东)的参与比例接近85%,为投资者参与公司决策提供了有效的渠道。
辽宁奥克化学股份有限公司2012年年度股东大会现场图片
在日常的投资者关系管理方面,公司设置投资者热线,每天设专人负责接听投资者的咨
询电话,对相关问题进行认真详细的说明,并实时关注公司的企业邮箱,关注投资者及相关
方的来信问询,对有效邮件进行及时处理。对于投资者的现场调研,公司予以热情接待,重
点介绍公司的发展历程、项目现场运行状况、建设进程以及公司最近一期的生产经营情况,
准确、合规地提供公司的相关信息,并积极采纳投资者的中肯意见。同时,借助深圳证券交
易所提供的“投资者互动平台”和“互动易”等网络交流平台,与投资者就相关问题开展沟
通活动,公司的经营管理层亦特别关注“互动易”,并亲自参与对问题的回复和解答,确切地
传达公司的声音和信息,形成双向沟通的良好机制,增进与投资者及相关方的相互了解,促
进公司和谐、稳定地发展。
在股东回报方面,公司根据生产经营和发展规划的实际需要,并结合《公司章程》的相
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关规定,制订合理的利润分配政策与方案,经过独立董事、监事会发表意见和董事审慎审核
之后,提交股东大会审议,并开通网络投票表决通道,为中小股东参与决策提供便利的选择。
公司近三年的利润分配及实施情况如下:
2010年度,公司共实施两次利润分配:
2010年上半年,经公司2010年度第四次临时股东大会审议通过,以2010年6月30日的总股
本108,000,000股为基数,向全体股东每10股派现金红利3.00元(含税),按每10股转增5股的
比例以资本公积金转增股本,2010年上半年共计派发现金股利32,400,000.00元,转增股本
54,000,000股。
2010年末,经公司2010年年度股东大会审议通过,以2010年末的总股本162,000,000股为
基数,向全体股东每10股派现金红利4元(含税),按每10股转增6股的比例以资本公积转增
股本,2010年末共计派发现金股利64,800,000.00元,转增股本97,200,000.00股。
2011年末,经公司2011年年度股东大会审议通过,以公司2011年12月31日的总股本
259,200,000股为基数,向全体股东每10股派现金红利3.30元(含税),公司2011年度共计分配
股利85,536,000.00元。
2012年,经公司第二届董事会第三十次会议审议通过,提出2012年度的分配预案,以2012
年12月31日的总股本259,200,000股为基数,向全体股东每10股派现金红利2.00元(含税),按
每10股转增3股的比例以资本公积金转增股本,2012年共计派发现金股利51,840,000.00元,
转增股本77,760,000股,方案实施后资本公积余额2,029,766,782.43元,留存未分配利润
130,464,755.68元,结转以后年度。
公司近三年现金分红情况表:
分红年度合并报表中 占合并报表中归属于
现金分红金额(含税)
分红年度 归属于上市公司股东 上市公司股东的净利
(元) 的净利润(元) 润的比率(%)
2012年 51,840,000.00 96,491,653.03 53.72
2011年 85,536,000.00 168,653,192.29 50.72
2010年 97,200,000.00 171,986,167.38 56.52
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第四章 员工权益保护
公司奉行“和谐企业建设”的基本理念,2013年,在科学发展观和奥克共创共享的核心
价值观指导下,在公司董事会的正确领导和奥克集团党委工会支持下,在全体股东的信任和
奥克全体员工的共同努力下,公司在支持党工委组织建设、弘扬奥克企业文化、调整结构转
变职能合理配置人力资源、完善薪酬福利制度、改善工作环境加强职业健康安全、重大事项
集体协商以及规范建立职工代表大会制度等和谐企业建设方面都取得了显着的管理成绩,有
效地保障了公司全体员工的合法权益。
一、支持奥克党委工会建设
奥克“共同创造、共同分享”的核心价值观以及这种价值观决定的奥克企业文化与党的
宗旨相一致,为奥克党工团组织的建设奠定了坚实的文化基础。奥克股份作为奥克集团最核
心的子公司,积极参与和支持奥克集团党委和工会建设活动,积极组织广大员工参加奥克职
工代表大会,表达员工的合理诉求及维护员工的合法权益。
奥克股份积极参加奥克集团第二届四次职工代表大会现场图片
二、弘扬文化凝聚团队
2013年公司根据全国、省及市非公有制经济人士理想信念教育实践活动会议精神,结合
公司实际,以促进奥克健康目标,深入开展理想信念教育实践活动,推动了奥克经济持续、
健康、快速与和谐发展,引导员工建立科学的价值观和人生观,与公司“共同创造、共同分
享”的企业文化相融合,进一步提高公司的凝聚力和战斗力。
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9月29日省委统战部副部长刘大伟到公司调研并出席公司“中国梦、奥克梦、我的梦”主题演讲比赛
2013年,公司引入来自国家重点科研机构科研专家及海归博士后人才3人、技术型主管
和专家人才9人,有效的提升了公司管理及科研队伍的战斗力,自主培养输送在职博士一名,
选派六位高管到华东理工大学攻读EMBA。
管理工作培训会议辽阳会场人员合影留念
为加强公司团队建设能力、提高公司团队协作能力和班组长及骨干员工的综合素质,2013
年4月和8月,公司分别在扬州和辽阳开展了2期班组长培训班,实现了全部班组长轮训和
部分骨干员工培训。(图片见:参加培训人员合影留念照片)
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参加培训人员合影留念照片
自上市以来,随着公司项目建设的稳步推进和各地子公司的快速发展,公司的员工人数
大幅增长,截至2013年12月31日,奥克股份在职员工共计1,126人,员工具体结构如下图
所示:
A、按专业结构划分 B、按受教育程度划分
C、按年龄划分
三、完善薪酬福利相关制度
1、完善合同制度、保护员工权益
公司组织修订《员工手册》,对手册中招聘规划、培训发展、薪酬福利、绩效考核、劳动
关系、道德规范、员工健康安全等用工制度合理完善。2013年度,公司劳动合同签约率100%,
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符合参保条件的员工五险参保率达100%,对不符合劳动合同签订条件的离休人员依法签定劳
务合同,充分保障员工合法权益。
2、薪酬制度调整
重点关注和提高基层员工的收入水平,进一步提高员工最低保障工资标准,提高一线班
长待遇。2013年,公司实施了工龄工资增加一倍的调整,同时调增学历、职称等项,资历工
资的分值由原来的总分40分增加至目前的总分102分。在福利方面,人均物质福利支付额度
大幅提升。
公司通过和工会的协商,对薪酬管理制度进行修订和完善,更加充分体现了奥克“共同
创造、共同分享”的核心价值观,增强了员工收入与奥克发展的和谐关系,满足了员工不断
提高的生活水平的要求,保持了公司薪酬在行业及在本地区的比较优势。同时,2013年,确
定了到2018年实现基层员工收入倍增的计划和目标。
四、改进职业健康安全环境
1、完善安全生产职业卫生制度:重新了修订各级安全生产责任制、安全管理制度汇编、
职业卫生管理制度;已经主管领导批准,下发到各生产基地。完成了体系文件的编写和修订
工作。
2、改善员工工作环境:从工艺本质安全上配备了相关的安全措施,为员工配备必要的符
合国家标准的劳动防护用品,每年组织一次员工职业健康体检,每两年组织一次员工健康体
检。
3、2013年10月,以安质环部为主组成的的体系内审组完成了对江苏扬州、山东滕州、
广东茂名、吉林省吉林市的全资子公司、控股子公司以及辽阳基地的体系内审,在内审中共
开出一般不符合报告40项。利用内审机会对各公司进行了系统的安全检查,共查出各类事故
隐患40项,已全部得到整改。
4、紧紧围绕“1份责任状、2项建设、3个坚持、5大举措”开展日常安全管理工作,定
期组织安全生产大检查,坚持日常现场安全检查及时发现各类事故隐患和违章作业行为,2013
年全年无重大安全事故。
5、通过“安全生产月”、员工安全工作座谈会、安全生产大检查等活动,保证了公司安
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全生产、安全发展。
6、关爱和维护女员工合法权益。公司员工手册分体现了对女性员工的特殊关爱。优先为
公司全体女职工缴纳安康险,定期组织女工座谈,倾听诉求,解决问题。
7、贯彻执行“安全是生命,质量是健康”的安全管理方针,始终把员工的健康、安全作
为公司最大的财富。通过引进、推广、应用“四新技术”以及加强工程(工艺)改造,从源头
上消除隐患,提高本质化安全水平;注重安全文化建设,2013年被评为辽宁省安全文化建设
先进单位。
6月25日,公司员工安全生产座谈会 6月4日公司联合开展安全生产大检查
2013年3月8日,三八国际妇女节表彰大会
五、加强集体协商民主管理
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1、积极开展基层民主协商,畅通职工诉求表达渠道:组织召开了基层员工座谈会,广泛
征求一线员工对公司的发展和涉及职工利益的意见和建议。通过召开员工座谈会,进一步畅
通和拓宽了职工合理诉求的表达解决通道,为职工搭建了与公司领导沟通对话的平台。
2、充分尊重员工的意愿,主动要约集体协商:召开了员工薪酬座谈会,确定了2013年
公司基层员工薪酬增长10%的激励方案,建立了薪酬增长激励机制。充分调动了广大基层员
工积极性。2013年奥克被评为“辽阳市和谐劳动关系建设优秀单位”。
公司定期召开各层面员工座谈会,领导班子成员认真听取员工的诉求,并对提出的问题
给予现场回应。
4月2日与班组长座谈 6月25日与环氧实习团队座谈
7月16日与扬子奥克员工代表座谈 11月11日与吉林奥克员工代表座谈 12月24日与技术中心员工座谈
12月24日与职能中心幕僚机构座谈 9月4日奥克召开薪酬座谈会
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召开新年员工大会表彰优秀员工等
六、心系员工、同甘共苦
“共同创造、共同分享”的企业哲学体现在公司的方方面面,公司领导班子和各子公司
总经理均身体力行,心系公司,情系员工,从对困难员工的关怀备至,到对一线工人的体恤
入微,无不展现了公司共创共享的先进理念和同甘共苦的优秀精神。
新春之际,吉林奥克公司总经理赵国超、工会主 新春之际,扬州奥克公司工会慰问公司困难员工
席刘世辉慰问公司困难员工
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公司总裁班子来到总部食堂同管理人员一起包饺子,为除夕之夜还坚守在工作岗位上的员工准备年夜饭
除夕之夜,董事兼副总裁刘兆滨、孙玉德分别为一线员工发红包、拜年,为一线职工送去节日的问候
吉林奥克总经理赵国超除夕夜慰问一线员工 滕州奥克总经理王树博春节慰问困难职工
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七、履行职工代表大会机制
创新制定并认真贯彻执行《职工代表大会管理办法》。2013年共组织召开5次职代会联
席会议。全面督办和落实十件好事和职工提案办理,并赢得员工满意。36件提案全部办结,
提案办理满意率100%。其中,10件提案被评为优秀提案。
2013年公司承诺为员工办的十件好事
A、实现催化剂配制的本质安全; F、提高旅游标准改善配餐质量;
B、基层员工薪酬增长百分之十; G、选送基层骨干员工脱产培训;
C、辽阳设立五百平方米公租房; H、实现所有班长轮换脱产培训;
D、十万爱心基金帮扶困难职工; I、各子公司建立公司职工书屋;
E、公司女职工安康保险全覆盖; J、完善各子公司员工活动场所。
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第五章 和谐共赢的供应商与客户关系
供应商与客户是公司价值链中的重要组成部分,是公司实现持续、健康、快速与和谐发
展过程中的重要资源,公司始终坚持“共同创造、共同分享”最精髓企业核心价格观与国内
外多家供应商和客户建立了长期战略合作关系。近年来,公司先后与中石油、中石化、浙江
新合成、德国巴斯夫、西卡集团、建研集团和英利中国等大型国企、跨国公司、上市公司等
企业建立了战略合作,并把供方和客户作为公司和产业价值链上重要的环节,持续为实现双
方共赢和创造产业价值做出努力。
2013年,公司在经营、项目及发展方面,继续与美国、德国、荷兰、英国、日本、韩国、
印度、土耳其等国家的相关企业开展友好往来,与科莱恩、西卡、壳牌、HH、BASF、朗盛、
普莱克斯、可乐丽、瓦克、英力士、BUSS等知名品牌公司保持业务合作与友好往来。
公司建立了以“顾客为关注焦点”的《战略管理体系手册》,其目的是确保供方、市场和
顾客等相关方的需求期望得以充分识别和满足,让供方与顾客对公司的文化使命、战略方针
和经营目标以及管理体系建立更好的深度理解、高度认同和积极支持,并使之成为公司的重
要资源,实现文化相融、战略相伴、事业相随、产业相依,成为志同道合的战略合作伙伴,
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为公司持续、健康、快速与和谐发展提供资源保障。
公司坚持实施“设计、开发、制造、销售、服务”全过程质量管理,从产品实现的策划、
合同评审,设计和开发的策划、评审、验证、确认到测量分析和改进等产品实现的全过程进行
可追溯管理,全面落实对产品和用户的质量责任。通过实施精益六西格玛项目,不断提高精细
化管理水平,使公司内部、外部质量成本大幅度降低,提高生产效率。以“严格、踏实、上
进、创新”的企业精神切实提高产品和服务质量水平,为客户提供高性能、高品质、高可靠
性的产品,提升奥克品牌和公司综合竞争力。
公司为加强战略客户和重点客户的规范管理,提升对战略客户和重点客户的掌控能力,
建议《供方和客户分级管理制度》,制度《战略客户和重点客户管理办法》,从资金、技术及
服务等方面对战略客户和重点客户给予大力帮助和扶持,从而促进公司战略客户和重点客户
业务与合作的稳定和可持续发展,提高客户满意度和忠诚度,多次被多家供应商和客户授予
“年度战略合作伙伴”、“年度最佳供应商”、“最佳诚信企业”等荣誉。随着公司营销理念的
发展,从原来的产品营销逐步发展到为客户提供全面的解决方案的服务营销,逐渐发展到心
灵与灵魂的营销,特别是经营理念的转变后�D�D子公司上升经营主体,进一步加深与供方、
客户间的密切合作,促进双方在技术、产品、管理和合作等多方面的共同发展,真正实现产
业共赢。
多年来,公司始终坚持以顾客为中心,以市场为导向,本着“大趋势、大市场和少竞争”
的市场经营原则,及时获取、分析市场形势,不断满足顾客需求和期望,提高顾客满意度。
公司将继续努力发展成为具有国际优势竞争力的特大型环氧乙烷衍生绿色低碳精细化工新材
料的制造商,努力为股东及利益相关者创造价值,努力为我国环氧乙烷及其衍生精细化工新
材料产业的发展做出积极贡献!
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第六章 环境保护与可持续发展
一、绿色化学,节能环保
公司产品的研发一直坚持“制造环境友好产品,构造绿色化学世界”的基本原则。
公司从事的环氧乙烷精细化工新材料业务属于精细化工新材料领域,是化工行业中的高
新技术领域,在生产过程中的主导化学反应是典型的绿色化学反应,不生成副产物、残留物。
为了规范环保管理,减少、有效控制污染物的产生。2007年公司建立、运行ISO14001
环境管理体系,并于同年通过认证审核。公司设置了安全环保部,专门负责公司安全、环保、
职业健康管理。及时获悉法律法规和要求的变化,有效的梳理修订了环保管理规定、管理办
法、业务流程、部门职责、考核指标等制度。配置、建设了沉降池、污水池、事故池、除尘
设备、隔音墙、尾气吸收塔、污水在线监测仪等硬件环保设施。实行清污分流、雨污分流,
实现了生产废水闭路循环使用;建立、运行《环保管理责任制》、《环保管理制度》、《建设项
目环境保护管理规定》、《环境监测管理办法》、《应急预案》等管理制度,对切片过程中产生
的粉尘、设备运行噪声及生产过程中因更换产品清洗生产设备产生的少量废水进行控制。产
生少量的尾气回收液及分析化验废液等危险固废,已由具备资质的公司进行转移处理。依法
进行第三方“三废”监测,验证环保管理的有效性。
各下属子公司结合各自实际情况,分别制订了适宜于本单位的环境管理细则。并先后通
过ISO14001环境管理体系认证。同时,接受总部定期内部监控管理体系的评价和不定期的现
场抽查,环境管理体系得到有效运行。
2013年10月份,提出蒸气“零”使用的目标。目前为止,已有广东、山东、扬州三家
公司已实现蒸气“零”使用的目标。同期,吉林、辽阳两家公司也实现了降低70%的使用量
的目标,大大减少了能源的使用。
二、卓越产品,奉献社会
公司的核心产品是高性能混凝土减水剂用聚醚单体,使用该聚醚单体生产的减水剂可以
大大提高混凝土的强度和耐久度,主要用于民用工程开发、基础设施与水利工程建设、以及
高铁路基建设等方面,从社会发展的长期利益来看,可以降低工程设施的重复开发和建设,
大大节约资源成本,增强工程设施的安全系数,对社会的可持续发展发挥着重要的作用。
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公司的太阳能电池用晶硅切割液产品是光伏产业链上硅片制作环节使用的必需耗材之
一,与太阳能电池行业的发展密切相关,该产品伴随着光伏行业走过了曲折的发展历程,今
后也将与光伏行业共同为清洁能源的发展贡献重要的作用。
三、职业健康、生产安全
公司每年给员工进行职业健康体检,工作中配备符合法规要求的劳保防护用品,通过改
造除尘设备降低粉尘对员工健康的影响,通过完善催化剂配置操作规程,并增加视频探头,
确保员工安全操作。公司全年没有影响周围环境的环保事故发生。
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第七章 公共关系与社会公益事业
奥克股份的企业使命包含了“追求员工、企业与社会及自然的和谐发展”,维护良好的公
共关系和不遗余力地热衷公益事业则是奥克股份必然的选择,同时,每一位奥克人都是忠实
履行奥克使命的践行者,互助互爱、和谐发展的理念已深植于每一位奥克人的心中,并推动
着奥克股份稳步实现和谐共赢、持续发展的终极目标。
一、依法运作、规范发展
奥克股份自设立以来,一直将“依法运作、规范发展”作为企业发展基本准绳,与各监
管机构、社会团体保持良好的关系并建立良好的沟通机制,主动接受监督和检查,并积极地
开展自查和改进工作。在从小到大、从弱到强的发展过程中,奥克股份及各子公司一直坚持
依法纳税,充分履行纳税义务,纳税额在当地企业中名列前茅,切实地推动当地经济与公司
共同发展。
2013年2月19日,公司的全资子公司广东奥克化学有限公
司获得“茂名市2012年纳税守法大户”的荣誉。此前,广东奥
克化学有限公司曾被评为“茂名市2010―2011年度纳税信用A
级纳税人”。
二、热衷公益事业、关注弱势群体
公司获得成长和发展的同时,积极参与社会公益事业和社区活动,关爱弱势群体,倾尽
全力促进社会和谐发展。
2013年1月16日,辽宁省政协副主席高鹏、宏伟区区委书记赵强、奥克股份董事长朱
建民一行慰问辽阳市宏伟区峨嵋社区,朱建民董事长代表公司向该社区十三户贫困家庭送去
了大米、豆油等生活物品。
2014年1月21日,董事长朱建民代表公司再次慰问峨嵋社区并送去了大米、豆油等生
活物品,辽宁省政协副主席高鹏、宏伟区区委书记赵强出席了此次慰问活动。公司自2012年
与峨嵋社区结成帮扶对子以来,为社区捐赠了电视、电脑等文化生活物品并先后扶助了13户
贫困低保家庭,为峨嵋社区建设与和谐发展贡献了积极地力量。
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2013年1月16日,朱建民董事长慰问峨眉社区现场图片 2014年1月21日,朱建民董事长再次慰问峨眉社区现场图片
2013年6月1日,广东奥克化学有限公司参加广东省茂名高新技术产业开发区举行“创
建教育强区”捐资助学仪式,并捐款20万元人民币以支持高新区教育事业的发展。
2013年6月1日,广东奥克化学有限公司总经理梁军出席仪式现场图片
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第八章 企业发展愿景与社会责任展望
企业发展战略愿景:
将奥克股份建设成为具有国际优势竞争力的高性能混凝土减水剂用聚醚单体和太阳能光
伏电池用晶硅切割液等环氧乙烷衍生精细化工新材料的制造商和客户价值的创造者。
企业社会责任展望:
为员工营造健康、安全的工作环境,为顾客提供满意和期望的环氧乙烷衍生精细化工产
品,为股东和利益相关者创造价值,为社会构建环境友好和资源节约的企业,实现人、企业、
社会及自然的和谐发展。
共同创造 共同分享
实现人、企业、社会及自然的和谐发展
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